2011年度十大风云导师廖复河—

管理是严肃的爱，当夫妻对方的做法严重影响到公司，影响到公司员工对她的看法（每个人都是品牌），你就一定要记得，公司没有老婆，只有合作伙伴，请你正确区分否则必倒无疑！回复商友提问：夫妻工厂在工作职能上的冲突问题…[详细]

做销售要搞清楚客户选择你的理由。比如我，我会经常和客人经常分享，如果你们不和我们合作，你们是会后悔的，因为我们不仅和你分享产品，还和你分享如何做好生意，如何做人，如何持续发展。回复商友提问：纸箱厂迷茫带点伤，彷徨带点痛…[详细]

如果你不把问题摆到桌面，藏在心里，有一天必定爆发，那更是宣告结束。必须形成一个习惯，不管对谁有看法，立刻提出来。这是为了让你走得更远！回复商友提问：三位股东眼里没有我！这样的“老大”怎么做？[详细]

铁打的营盘，流动的兵营盘就是你的管理层，兵就是一般的员工。军队的领导是很少换的，但是下面的兵却是到了一定阶段不想走都必须走。关键是有了个好的育才体系，所以构建一个学习型组织以及一个好的体系至关重要。回复商友提问：我想将企业股份制，这样做是否有利于企业的发展…[详细]

一个人最大的资产是梦想和自信。你要从骨子里就折射出你的梦想，你的自信：你的企业会成为怎样的企业，你对自己的自信，对公司的自信，对未来的自信。回复商友提问：投了300万，现在却只值100万，我该怎么办？…[详细]

回答三个问题。1）问自己目标客户是谁？这个是解决你要挣谁的钱的问题。 2）他们能买得起多少钱的产品？这个是解决价格问题。 3）他们喜欢什么产品和材质？这个是解决产品的定位问题。回复商友提问：家纺加工的产品怎样才能销售出去…[详细]

如果你的员工不懂社会礼仪，你就引导他懂社会礼仪，对他的好处。如果员工没有付出精神，你就引导你的员工让他意识到付出对他们有什么好处。总之，必须把他们引导到一个好员工，好公民的方向来。回复商友提问：这样的员工我解雇她做的对吗？…[详细]

如果一个人认可公司文化，但是没有业绩，那就是小白兔；如果不认可公司的文化，但是确实很有才能，这个是野狗。两类人都应该打，都应该清除出公司。回复商友提问：这样有能力的业务员，该留还是该退…[详细]

做生意我一直坚持合理的利润，坚决反对暴利。任何一个客人，只有和我做过生意，我就想和他做一辈子的生意。如果他没有做了，我希望能成为他的朋友。回复商友提问：6w的设备卖出去16w, 是运气好还是自找苦吃？[详细]

不断的去开发新的客人，不断的去尝试，你就有机会成功了。。回复商友提问：我选择了坚持的路，但是前面的路非常坎坷…[详细]