2011年度十大风云导师余庆—

融资风险分析报告，变成有些公司的创收手段

这样的情况在整个行业中非常普遍的，与其说是骗局更不如说是这些公司的另一种盈利模式。当然其中也不乏一些知名的融资企业，如果你想要调查他们的……回复商友提问：小企业融资难，融资是不是骗局？[详细]

保证资金流通畅的秘决：更多的选择那些中小客户！

虽然对于这些中小客户来说订单量可能会比较小，但是更多的主动权会在你这里，你可以适当的将价格放低，但是可以减少他们的付款时间，这样可以保证资金流的正常运作。回复商友提问：80后办拉链厂，25%的利润不到，都是淡季惹的祸？[详细]

新项目半年收支平衡，就是成功！

你前期做的努力是有回报的，有非常多的项目即使是开业之后仍然需要非常多资金的支持跟投入才能维持下去……回复商友提问：10万元创业，半年仅收支平衡，要不要继续坚持下去?[详细]

不要纠结在一些根本无法解决的问题上

其实说了这么多我并不是要反驳你所说的话，我了解企业的负责人所要面临的压力。但是我想说的是企业的负责人考虑的更多的应该是怎样让企业发展的更好……回复商友提问：上海的服装工厂，何去何从？ [详细]

突兀变革必遭压力

在我看来最应该改变的是继承者一朝天子一朝臣的观念。作为企业的负责人应该先要掌握企业本身，包括盈利模式，成长足迹，以及企业擅长的东西。回复商友提问：22岁富二代接班的辛酸！管理没权威怎么办？[详细]

创业不是单打独斗!

由于你曾经从事过库存销售而且也具备一定的业务能力，我的建议是你可以联合当地的一些有能力的生产商将接来的订单拆分成几个小订单给那些生产商去负责。回复商友提问：是先有工厂还是先有订单……没有经济实力的新手创业该何去何从？[详细]

中小企业，一般建议合作而不是合并

大部分中小企业主是以现实收入作为创业的主要目的。同时中小企业需要的往往是一个明确的发展方向和目标，过多的决策人对于企业确定发展方向会有一定的影响。回复商友提问：朋友带着亲戚想入股，对我是利？还是弊？[详细]

做销售不能只依靠一个客户

有的企业只有几家客户，虽然运作起来还不错，利润也很高，但是客户一旦倒闭之后，这些企业也马上完蛋！回复商友提问：客户拿样半个月了都不回音,怎办啊？ [详细]

企业发展，不是一味的容忍客户无理要求

你完全有权利在对方不将4成货款交付的情况下拒绝发货。但要记住，企业发展应该依靠产品的质量和技术来吸引客户。回复商友提问：机械设备厂家，如何全款收回?比例442分配好呢还是361分配好呢？[详细]

连生活都保证不了，就不可能将精力都投入到工作中

有很多销售人员在这段时间很可能连一笔交易都很难完成。所以你即使给他们百分之百的提成又怎样呢？他们在刚刚进入岗位的前几个月的收入势必很低，甚至还会有倒扣的危险，那他们怎么会有信心接受销售的挑战呢，连生活都保证不了就不可能将精力都投入到工作中。回复商友提问：做销售竟然只想“底薪”没人想要“提成”吗？[详细]